La vela è stata una delle prime metafore utilizzate nella formazione comportamentale: veniva utilizzata per insegnare ai giovani cadetti competenze come fiducia, tenacia e perseveranza e per forgiare il loro spirito in condizioni dure. Negli anni l’utilizzo della metafora della vela si è sviluppato fino a diventare uno strumento molto flessibile per lavorare sulla leadership e la gestione dei team.
A partire da questa riflessione abbiamo immaginato e creato un percorso di formazione specifico, ispirato alla storia del capitano Ernest Shackleton e del suo equipaggio, artefici di una delle più epiche avventure di esplorazione le cui cronache siano arrivate ai giorni nostri.
OBIETTIVI FORMATIVI
Attraverso la metafora della vela i partecipanti saranno portati a riflettere sulle competenze fondamentali del leader, individuando specifiche aree di miglioramento.
METODOLOGIA
La metodologia di riferimento per il percorso sarà la formazione esperienziale.
CONTENUTI
– Fondamenti della Formazione Esperienziale
– Intelligenza emotiva applicata alla leadership
– Applicazione del modello della Leadership Esemplare
– Studio ed utilizzo del Feedback come strumento di crescita per il leader e il suo team
– Fondamenti di conduzione di imbarcazioni a vela
DESTINATARI
Coloro che vogliono sviluppare la loro leadership e che occupano un ruolo di direzione o gestionale all’interno di gruppi. Il percorso è adatto a manager, dirigenti, amministratori delegati, professionisti e formatori.
Non è necessario avere esperienza pregressa in barca a vela per poter partecipare.
PROGRAMMA (3 giorni)
1 giorno: arrivo alle ore 10.00 a Laveno (Lago Maggiore)
2 e 3 giorno: navigazione sul Lago Maggiore (debriefing formativi svolti in barca).
3 giorno: sbarco e giornata di aula restitutiva di riflessioni e contenuti.
Tre giorni residenziali, pernottamento delle due notti in barca.
LOGISTICA
Cene, pranzi, organizzazione cambusa e conservazione dei cibi saranno organizzati dai partecipanti e saranno parte integrante del percorso formativo.
