Consulenza Organizzativa e Formazione
Supportiamo le aziende e le Risorse Umane nell’identificare le aree di intervento e ridefinire i processi di organizzazione interna.
Possiamo fare più che sola formazione!
Ogni azienda è un sistema di persone, valori, riti e culture proprie di quello specifico contesto. Capita spesso che quando entriamo in contatto con l’azienda ci venga raccontata solo una parte di ciò che è, mentre alcune informazioni restano in ombra.
Fare consulenza per noi significa far emergere le aree di intervento potenziali, al fine di promuovere il vero cambiamento organizzativo desiderato.
Dall’analisi dei bisogni nasce il progetto formativo
Creiamo momenti di ascolto per capire la realtà autentica che caratterizza ogni azienda e ogni contesto lavorativo. Coinvolgiamo tutti gli attori chiave perché il confronto è fondamentale per accompagnare l’organizzazione a riconsiderare sé stessa e assumere un nuovo punto di vista.
Gli strumenti di lavoro del formatore
Usiamo diversi strumenti come il design-thinking, le mappe concettuali, la team-experience, questionari, percorsi di valutazione e tanto altro, sempre con un approccio alla formazione concreto e funzionale al raggiungimento dell’obiettivo.
Consulenza aziendale: aree di intervento
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